11 Prinsip Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia | Anyabila

11 Prinsip Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia (MSDM) sangat penting dalam industri saat ini. Sehingga, prinsip prinsip manajemen sumber daya manusia adalah fondasi di setiap sektor dan ini harus teramati. Oleh karena itu, untuk setiap institusi, beberapa prinsip esensial harus diikuti oleh departemen sumber daya manusia.

Misalnya, pemilihan karyawan harus benar-benar berdasarkan prestasi, tidak boleh ada diskriminasi atau favoritisme, dan setiap karyawan harus menerima perlakuan secara adil dan konsisten. Prinsip-prinsip ini penting agar bisnis apa pun berhasil.

Prinsip Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM )

Prinsip dasar manajemen SDM adalah sebagai berikut:

  1. Tangani orang sebagai individu yang utuh.
  2. Membuat orang merasa berharga dan berhubungan.
  3. Perlakukan semua karyawan dengan adil.
  4. Manajemen sumber daya manusia tidak bersifat pribadi.
  5. Hadiah harus didapatkan, bukan untuk diberikan.
  6. Berikan informasi yang relevan kepada karyawan.
  7. Jangan meremehkan kecerdasan orang.
  8. Perlakukan orang dengan hormat dan bermartabat.
  9. Memberikan peluang untuk berkembang dalam organisasi.
  10. Dominasi kepentingan kelompok di atas kepentingan individu.
  11. Beli program SDM.
11 Prinsip Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM )
11 Prinsip Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM )

Penjelasan Prinsip MSDM

1. Tangani orang sebagai individu yang utuh

Pertimbangkan seorang karyawan sebagai pribadi yang utuh. Misalnya, kehidupan keluarga seorang karyawan mungkin berpengaruh pada kehidupan kerjanya.

2. Membuat orang merasa berharga dan berhubungan

Orang adalah aset organisasi yang paling berharga.

3. Perlakukan semua karyawan dengan adil.

Tidak boleh ada diskriminasi dalam hal jenis kelamin, warna kulit, ras, dan agama. Misalnya, proses seleksi dan penempatan harus terrealisasikan atas dasar prinsip kesetaraan kesempatan.

4. Manajemen sumber daya manusia tidak bersifat pribadi.

Individualitas sumber daya manusia harus terakui, dan tidak dapat memiliki perlakuan seperti sumber daya lainnya. Bagaimanapun, orang memiliki perasaan dan emosi.

5. Hadiah harus diperoleh, bukan untuk diberikan.

Imbalan dapat berupa uang dan nonmoneter (pengakuan, apresiasi). Dampak jika perusahaan memberikan hal tersebut, hal itu menjadi hadiah atau sumbangan. Karyawan harus mendapatkan nilai yang baik melalui kerja keras.

6. Berikan informasi yang relevan kepada karyawan.

Kerahasiaan dapat menimbulkan kebingungan dan kesalahpahaman. Sehingga, informasi harus transparan dengan karyawan. Komitmen karyawan terhadap organisasi mulai ketika organisasi memberi tahu mereka tentang hal-hal penting, seperti pernyataan misi, nilai-nilai yang disayangi, dan prospek perdagangan.

7. Jangan meremehkan kecerdasan orang.

Orang memiliki banyak potensi positif. Tujuan dari manajer SDM adalah untuk memanfaatkan bakat manusia sebaik mungkin. Perusahaan harus dapat memperdayakan karyawan untuk memanfaatkan bakat mereka.

Tetapi kenyataannya adalah banyak orang di negara berkembang tetap diremehkan dan kurang perusahaan manfaatkan.

8. Perlakukan orang dengan hormat dan bermartabat.

Orang berhak untuk diperlakukan berbeda dari faktor produksi lainnya (tanah, modal, teknologi) karena mereka lebih tinggi di alam semesta.

Ini akan meningkatkan motivasi dan komitmen orang terhadap organisasi.

9. Memberikan peluang untuk berkembang dalam organisasi.

Menurut Herzberg, pertumbuhan karyawan merupakan faktor motivasi. Sehingga sebuah organisasi berharap seluruh karyawan dapat meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi.

Diyakini bahwa pembangunan adalah inisiatif individu, menyediakan sumber daya yang diperlukan dan mendukung masyarakat.

10. Dominasi kepentingan kelompok atas kepentingan individu.

Menurut Fayol, salah satu prinsip dasar manajemen adalah subordinasi individu kepada kepentingan kelompok.

Manajer SDM harus mengintegrasikan kepentingan pemangku kepentingan yang berbeda dari suatu organisasi. Kemudian menurut Plato seorang filosofi berpendapat bahwa semua lapisan masyarakat harus bekerja secara harmonis untuk menghindari konflik sosial.

11. Beli program SDM.

Hal ini terjadi karena karyawan akan belajar sendiri atau dari orang lain jika manajemen tidak mengajar mereka.

Tinggalkan Balasan